Какая мотивация лучше всего?

Опубликовано: 03.02.2017

motivacija_1Для того чтобы успешно продвигать бизнес своего предприятия в современных условиях, недостаточно руководствоваться лишь устаревшими положениями экономической теории, которая гласит, что главный фактор повышения производительности труда — это постоянное повышение уровня заработной платы и поддержка ее на стабильно высоком уровне.

На самом деле сейчас это все далеко не так, и высокая зарплата является не самым главным фактором, а порой даже второстепенным. А все большую роль в увеличении производительности руда играет так называемая система мотивации персонала, которая предполагает включение в обыденный рабочий день тех, с позволения сказать, бонусов и стимулов, которые подталкивали бы коллектив к желанию действовать, вызывали бы у него положительное ощущение от того дела, которым он занимается.

Мотивация может включать в себя несколько составляющих. Это, как было сказано выше, и материальное поощрение, выделение дополнительных выходных для работника, поощрения с помощью повышения по службе и многое другое. Главное, чтобы персонал видел в своей работе не просто серые будничные дни, а яркую и насыщенную жизнь.

Методы мотивации работников

Качество выполнения обязанностей трудящихся зависит от их мотивации. Побуждать трудящихся можно разными способами, но не все способы дают долгосрочный результат. Некоторые работодатели считают, что если работник получает деньги за свой труд, то он должен быть доволен своим окладом и должен просто дорожить своим рабочим местом, больше ничего ему не надо для постоянного желания трудиться на благо фирмы. Такое отношение к трудящимся является примитивным и устаревшим. При советской власти оплата труда была очень странной — заработную плату начисляли по непонятным правилам, она могла быть заниженной или завышенной, не смотря на результат.

motivacija_2Согласно терминологии, существует два вида мотивация трудовой деятельности — мотивация с помощью материального обеспечения и самоутверждение работников, предоставление возможности к самореализации и проявление уважения к ним. Если учитывать эти составляющие, то, по мнению советской власти, у людей не было личности. Современный менеджмент направлен на проявление у сотрудников их наилучших качеств. В США все развитые фирмы используют такой эффективный метод менеджмента как вознаграждение сотрудников по окончанию выполненных работ. В корпорациях ценятся творческие способности сотрудников, их воображение.

Появление энтузиазма у работников в первую очередь, конечно, зависит от материального вознаграждения, поэтому для того чтоб трудящиеся хорошо выполняли свои обязанности им необходимо платить премии и высокие зарплаты. Многие развивающиеся фирмы повышают квалификацию своих сотрудников с помощью всевозможных тренингов и семинаров, чем обеспечивают себя трудовыми кадрами с современным набором знаний.


Получи мини-книгу

"Как создать пассивную прибыль на Доходных Сайтах с нуля"
Скачать